京东e卡回收需要经过几步完成呢?
- 作者： 小象 发布时间：2024-01-13 15:05:30
- 摘要
“多”有不足：由于京东坚持自营为主的经营路线，在选品上不可避免有所取舍，因此相对于3P业务占主导的平台电商，京东能提供的中长尾SKU数量和丰富度相对有限，尤其在服装时尚等长尾品类上的劣势比较明显。虽然京东通过补充平台业务、吸引第三方PoP店入驻进一步提升了品类丰富度，但由于平台属性和历史原因，京东的平台业务和竞争对手差距仍然较大，且自营产品和三方产品不可避免会产生内部冲突。因此，直到2021年，京东平台电商业务的交易规模和收入规模仍然小于阿里、拼多多等竞争对手。
“多”有不足：由于京东坚持自营为主的经营路线，在选品上不可避免有所取舍，因此相对于3P业务占主导的平台电商，京东能提供的中长尾SKU数量和丰富度相对有限，尤其在服装时尚等长尾品类上的劣势比较明显。虽然京东通过补充平台业务、吸引第三方PoP店入驻进一步提升了品类丰富度，但由于平台属性和历史原因，京东的平台业务和竞争对手差距仍然较大，且自营产品和三方产品不可避免会产生内部冲突。因此，直到2021年，京东平台电商业务的交易规模和收入规模仍然小于阿里、拼多多等竞争对手。
京东e卡是一种预付性质的购物消费卡，使用京东e卡，我们可以购买京东商城上的自营商品。京东作为全国第二大电商购物平台，不知道大家对于京东抱有怎样的印象，而小编我是不怎么光顾京东的，只有数得清的几次京东购物经验。很多消费者在京东采购的东西比较少，因为自营店价格绝不便宜，当时品质肯定保证，第三方店和其他平台差距也不大，多数消费者最不喜欢的就是运费还有运费险几乎都不赠送，但是京东的仓储和物流是自己的，运输时间最短，因为京东自建物流的成本高，所以京东的商品多数是不包邮的。
自营店；相当于与京东合作开店。作为京东最核心的模式之一。与上述商店相比，这有很多优势。传统的电子商务需要自己交付和推广。请在运营范围内进行。这里有一件事，很多企业都会误解。小编想在这里强调一下；京东自营不是自营的！相反，京东负责与京东合作开店的仓储、物流和推广。流量占平台的80%左右。例如，在京东主页上搜索的优先事项是自营店的顶级商店。自营店是一个带有红色自营标志的城市。让消费者更加信任大的仓库。
京东自营店的商品享受京东仓储配送服务，有完善的客服系统，货到付款的优质服务，为客户提供更好的购物体验，也是消费者特别信任的正品购物渠道，另外，自营店有京东主导，所以把握市场数据和趋势更快更高效，促进供应商和品牌的产品结构优化和新产品研发，在一定程度上节约供应商团队的运营成本。
要理解京东的供应链价值，需要理解京东提出的“十节甘蔗理论”：京东将消费行业的价值链分为创意、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后十个环节，前5个归品牌商，后5个归零售商。
2021年，京东又和抖音达成合作，京东在抖音开始官方店，并接入大量京东自营商品。此次合作中，消费者的交易在抖音平台上完成，而商品的营销、仓储、配送以及售后等则还是全部由京东负责。看上去京东似乎处于下风，但为了流量这也是值得的。
随即京东掀起一系列变革。变革之后，2020年11月，京东的战略定位正式转变为“以供应链为基础的技术与服务企业”，不仅打通了零售行业的营销、交易、仓储、配送、售后等环节，而且为上游制造行业提供技术赋能，形成完整的产业链闭环。
京东曾提出过“十节甘蔗”理论，营销、交易、仓储、配送、售后属于后五节，是贴近消费者感知的消费供应链，关键在于围绕消费者体验，提高效率；而创意、设计、研发、制造、定价“前五节”则属于产业供应链。
在商品供给侧，除了第三方商家，如中百仓储、迪卡侬、海澜之家等，还有京东旗下的各类实体店，比如京东MALL、京东新百货、七鲜超市、京东养车、京东大药房、京东国际跨境体验店等。此外，商品类目也越来越丰富，从以前的食品'>食品、生鲜、药品等急需产品，拓展至全品类，比如3C数码、家电、时尚家居等。
从便利店到超市再到Mall，京东在线下基本尝试了零售业三大主流业态。对于赛道火爆的仓储会员店，京东表现了极大的克制。
作为国内电商平台中的翘楚，京东自营店依靠完备的仓储以及正品的货物储备，还有给了消费者非常多的商品选择，京东e卡的用户人群非常大，当中肯定有因为个人原因需要出售的情况，当自身不需要京东e卡时，将其提现的需求越来越大，那么京东e卡回收需要经过几步完成呢？
