供应链协同理解十象商标官网
- 作者： 十象商标官网 发布时间：2024-01-13 00:06:06
- 摘要
完成一个产品需要供应链上多家企业的共同努力,企业之间可以形成工作关系，也可以形成伙伴关系如果供应链成员之间不能有效合作必然导致供应链绩效水平下降,如订单完成率降低、库存枳压或缺货。显然供应链绩效的改善需要供应链成员之间的密切合作。
.协同概念
协同是指两个或两个以上个体为完成共同目标而进行的合作。按照交易成本经济学理论.供应链协同是介于纵向集成与市场购买两番之间的一种治理形式供应链协同概念可分为过程聚焦和关系聚焦两类。过程聚焦主要是指供应链成员为完成共同的目标而T.作在一起关系聚焦是指供应链成员信息共享.建寸.长期的伙伴关系。结合过程聚焦和关系聚焦概念.供应链协同可定义为：两个或更多自治企业密切合作,为实现共同目标和相互利益而进彳T的供应链运茕规划和实施(CaoandZ目ang.201l)o
供应链运营需要各种活动的无缝链接，但是由于是多个企业共同参与的活动供应链呈现出标准多样化和流程差异化等特征.很难找到一个可控制的点.这就需要供应链成员能够协商和协调.合作完成产品的增值过程.因此供应链协同应以合作实现目标为目的.成员共同参与规划、设计和实施各种运营活动?如信息传递与分享、需求规划叼预测、供应网络中的资源与物料配置、生产与物流的匹配、销伸与物流的集成等一系列活动建立供应链协同关系.能够帮助企业分担风险获得互补资源。
.协同优势
供应链协同战略的应用.能够规避纵向集成和市场购买带来的问题当信息和知识能够在供应链中共享时.协同优势就显现出来协同关系的建立意味着供应链成员间形成伙伴关系.能够相互沟通、共同创造知识和共同决策，对交易成本降低、风险平摊和生产效率提高fI有低要的促进作用。而IL使企业竞争从单一产品竞争转向供应链整体参与竞争,促进盈利能JJ的提升和长期竞争优势的保持。
供应链协同关系建立可能是短期行为，也可能是长期行为。在实践中.某新产品开发或某产品促销等都需要供应链在短期内进行合作,通过协同运作，增加产品市场反应性和降低库存成本。当需要协同运作的活动确定后供应链成员需要设计协同机制.以确保这些活动的顺利实施。
