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汇源商标纠纷下个月开庭其实汇源已经输了——十象知产商标买卖网

  • 作者: 买商标动态 发布时间:2024-01-12 18:47:23
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    农经讯发酵半年的汇源与卡瓦格博商标争夺口水战近日传来新的战报,该案将于11月26日在北京市第二中级人

  • 农经讯发酵半年的汇源与卡瓦格博商标争夺口水战近日传来新的战报,该案将于11月26日在北京市第二中级人民法院开庭。

    汇源商标纠纷下个月开庭其实汇源已经输了——十象知产商标买卖网图
  • 汇源与卡瓦格博饮用水公司之间的商标纠纷的根源仍然是汇源内部管理混乱造成的。在双方即将进行新一轮对抗之前,我们不妨梳理一下这场持久的商标纠纷。

  • 据了解,年7月,卡瓦格博董事长朱强通过汇源集团苹果醋项目经理王树平的介绍,认识了汇源集团总经理朱胜彪现负责汇源饮用水公司)。

  • 不久之后,双方达成了合作意向,朱胜彪从2011年7月15日至2014年12月31日授权卡瓦格博公司使用汇源商标。

  • 根据协议,朱强于2011年8月15日通过招商银行(600036)个人网银向朱胜彪个人账户汇款200万元,中间人王树平个人汇款100万元。

  • 2011年8月31日,汇源饮用水公司向卡瓦格博公司发放了200万元的收据。从表面上看,双方已经达成了商标使用协议,卡瓦格博的前景似乎非常光明,但没有朱强想象的那么好。

  • 事实上,他不是与汇源签订的商标使用协议,更像是与朱胜彪签订的私人协议。汇源饮用水公司没有汇源商标。汇源食品饮料公司拥有该商标,无意要求后者生产自己品牌的饮用水,并起诉终止该协议。这就产生了争议。

  • 据朱强介绍,截至2012年3月,卡瓦格博已投入200万元生产汇源六分子水专用模具、设备、材料和广告费。如果合同终止,卡瓦格博将损失约1120万元。卡瓦格博觉得自己被骗了,立即上诉,并将汇源告上法庭,要求继续履行合同。

  • 纠纷发生后,汇源的态度一直飘忽不定,故意掩盖。

  • 汇源集团于8月1日发布公告,澄清与卡瓦格博的争议,驳斥对方的指控。直到9月20日,汇源集团与云南香格里拉卡瓦格博饮用水公司(以下简称卡瓦格博)的商标授权澄清说,汇源之前与卡瓦格博签订的合同有效,但由于对方违约,汇源要求终止合同。

  • 同时,汇源表示,公司已终止与卡瓦格博的合同,并对北京汇源饮用水公司总经理朱胜彪(汇源集团董事长朱新立侄子)进行了处罚免除公司总经理职务和汇源集团法定代表人职务。

  • 汇源之前表示汇源承认协议有效性,但坚称前者须向汇源支付4项费用,其中每个工厂50万元的质量保证金需要在2011年12月31日前一次性支付,但卡瓦格博未支付,以至于无法继续合作。

  • 早在3月6日,汇源就以违约为由向卡瓦格博发出警告信。汇源强调,双方于4月23日终止合作,达成共识,全额退还200万元,并在卡瓦格博的早期阶段用汽车支付费用。然而,朱强拒绝签署和解协议,并要求赔偿1120万元的损失。卡瓦格博的律师王玲杰最近表示:2011年8月31日,汇源饮用水公司发布了200万元的收据。但当公司组织生产时,当地质量监督管理局要求商标所有人提供公证许可证。虽然汇源饮用水公司提供了一份,但被认定为无效。

  • 目前,卡瓦格博希望汇源能在10天内提供汇源商标使用许可证,并到商标局备案。同时,在协议生产、销售和推广过程中,自有企业可以获得汇源的品牌授权。

  • 值得一提的是,无论汇源的商标纠纷诉讼能否胜诉,汇源的损失和影响都远远大于小公司卡瓦格博。相反,卡瓦格博规模小,规模大。即使他输掉了诉讼,他也利用和汇源的诉讼来提高品牌知名度。里面还有品牌营销。

  • 受此影响,汇源果汁8月1日至8月3日股价大幅下跌.21.跌幅高达8.75%自5月3日以来,汇源果汁股跌幅高达9.75%。自2007年上市以来,股票下跌了75%.,跌幅高达76.75%。

  • 汇源业绩下滑不争根据2008年报,汇源当年总收入为28.同比增长697亿元.净利润为8890万元,同比下降860万元.75%。2009年,汇源果汁净利润情况有所好转,虽然只有2.335亿元,但主要是下半年业绩扭转。2010年上半年汇源净利润亏损7224.7万元是公司上市以来的损失。随后,汇源销售代表减员约4000人,裁员约75%。2011年汇源果汁总收入达到38元.但除政府相关补贴外,利润仅为3690万元。

  • 自今年年初以来,由于商标纠纷、内部控制的顽固疾病和质量门的不断爆发,汇源业绩的下降趋势仍在继续。根据其12年的中期报告,该公司在上半年从盈亏转变,收入为16.9亿元,较去年同期减少75%,净亏损3217万元。

  • 在产品创新方面,汇源也甚显疲软无力,在三年前,会员投资50亿元推出系列全新碳酸饮料果汁音乐仍然没有得到市场的认可。目前,汇源果汁在低浓度果汁行业的消费覆盖范围较广,从第四到第六,原支柱产品中高浓度果汁市场基本饱和。

  • 农业经济分析师王强认为,汇源的根本问题是,其家族专制企业控制体系难以满足现代企业发展的需要。

  • 博盖咨询有限公司总经理高建峰曾表示:汇源现在只能算是企业,也不能算是集团。它很难像可口可乐和康师傅那样庞大稳重,因为它的管理缺乏专业素质。所有的决定都是朱新礼做的,没有一个运营商能给汇源单带来巨大的成就。

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