国网镇平县供电公司:把营销提高到与安全、生产同样重要的`位置
- 作者： 小象 发布时间：2024-01-14 00:16:18
- 摘要
与此同时，该公司不断创新服务手段和方式，在所属辖区营业厅开通春灌业扩报装“绿色通道”，高效对接农业生产用电需求，简化流程手续。供电员工还通过现场讲解、发放宣传单及服务卡，推广网上国网手机APP线上平台等方式，全方位、多渠道广泛宣传春灌安全用电和电力设施保护常识，提高群众安全用电、护电意识，让大家在春灌期间用上安全电、可靠电、放心电。
与此同时，该公司不断创新服务手段和方式，在所属辖区营业厅开通春灌业扩报装“绿色通道”，高效对接农业生产用电需求，简化流程手续。供电员工还通过现场讲解、发放宣传单及服务卡，推广网上国网手机APP线上平台等方式，全方位、多渠道广泛宣传春灌安全用电和电力设施保护常识，提高群众安全用电、护电意识，让大家在春灌期间用上安全电、可靠电、放心电。
“我们的生产线24小时连续运行，对电力的要求很高，非常感谢供电公司帮我们排忧解难……”，该公司负责人罗业伟详细介绍了企业生产流程，并对电力部门的鼎力支持表达了诸多感谢。
各煤矿企业应严格落实安全生产主体责任，按限期整改通知要求，完成整改任务，并将整改情况书面报告当地电力管理部门；各供电公司应加强指导和服务,持续优化工作流程及方式，支持、配合电力用户完善、整改电力设施；各级电力管理部门应加强对煤矿及非煤矿山企业的执法监督检查，对违法违规行为，严格依据《安全生产法》、《电力法》有关规定立案查处。
同时，公司将能效服务纳入供电服务全流程，开展“千人干部联千企”专项活动，向企业宣传优化电力营商环境政策，收集和解答企业在办电、用电过程中存在的困难和诉求。并提供降本增效建议，使企业更少损耗、更低成本的生产用电。截至目前，累计走访116户重点企业，解决诉求59条。
1.创新思想观念。把营销提高到与安全、生产同样重要的`位置，抓好电力企业经济效益的关健环节——营销。做到电量卖得出，电费工收得回，杜绝跑冒漏，切实得效益。协调好安全、生产、营销等各部门的关系，做到全局一盘棋，以市场'>市场为导向，以客户为中心，对外以各供电所客户服务中心为窗口做好服务工作，对内规范营销工作流程，完善约束、激励机制，加强精细化管理。
如同当今世界的一件普通商品一样，它来到我们面前，其功能和作用可能未发生改变，但背后所生产制造出这件商品的的生产方式，以及相关的销售方式、物流模式已发生根本性变化。电能这种特殊的商品，将持续对于用户提供标准且可靠的电力供应，但在新型电力系统下，整个电能的生产、消费流程和组织流程都将发生深刻变化，新的绿色电力生产关系将在这一过程中不断优化构建。
经济发展，电力先行。为保障县域内重点工程、重大项目的顺利建设和按期投产，国网镇平县供电公司根据省、市、县重大项目清单，执行“主动对接早、线上联办早、配套建设早、接电投产早”的“四早”办电服务体系，实施“一证办电”“开门办电”“水电气联合通办”等便捷办电举措，做实“三零”“三省”服务，在流程上做“减法”，在服务上做“加法”，简化报装流程、提高接电效率、做好后续服务，持续提升供电质量和服务水平，优化电力营商环境，助力企业生产经营稳定有序发展。
把营销提高到与安全、生产同样重要的位置，抓好电力企业电台效益的关健环节——营销。做到电量卖得出，电费工收得回，杜绝跑冒漏，切实得效益。协调好安全、生产、营销等各部门的关系，做到全局一盘棋，以市场'>市场为导向，以客户为中心，对外以各供电所客户服务中心为窗口做好服务工作，对内规范营销工作流程，完善约束、激励机制，加强精细化管理。
一）、创新思想观念。把营销提高到与安全、生产同样重要的位置，抓好电力企业经济效益的关健环节营销。做到电量卖得出，电费工收得回，杜绝跑冒漏，切实得效益。协调好安全、生产、营销等各部门的关系，做到全局一盘棋，以市场'>市场为导向，以客户为中心，对外以各供电所客户服务中心为窗口做好服务工作，对内规范营销工作流程，完善约束、激励机制，加强精细化管理。
电力企业认识实习是工程管理专业教学中实践性教学环节，通过对电力企业认识实习，增强学生的感性认识，使学生把在书本上学过的有关电力生产具体环节和一些抽象的概念转化为具体的认识，通过参观电厂、电厂设施设备企业、电力实验室操作等实习项目，使学生对熟悉电力企业的生产流程，达到认识实习目的。
