热电公司四季度开展针对锅炉、汽机、供配电和化水专业专题培训
- 作者： 小象 发布时间：2024-01-13 17:34:43
- 摘要
二、乙方负责其在租赁物业中自行安装的设施设备的维修和保养，并对《租赁物业及附属设施维修维护分工表》上所列甲方提供的附属设施(不含公用设施、设备)进行日常维护。
二、乙方负责其在租赁物业中自行安装的设施设备的维修和保养，并对《租赁物业及附属设施维修维护分工表》上所列甲方提供的附属设施(不含公用设施、设备)进行日常维护。
如果电器设备在运行一定时间后不能定期维护或维修,一旦出现故障就会影响企业的生产运营,在故障后维修也会增加相应的维修成本;如果维修电工开展电器设备维护及维修工作的随意性较大,也不能有效地预防电器设备的运行故障和排除相应的故障隐患，故障的发生率也不会减少,电器设备也不能保持良好的运行状态。所以,企业应制定电器设备的维护及维修机制,确保维修电工工作能够定期化和日常化,以有效降低电器设备的运行故障发生率。
一是车间里设备维修电工，其主要工作职责是车间生产设备的维修和维护，各种设备的电气驱动和控制电路的维护维修。
以往的设备巡检管理模式缺少设备实时运行状态数据的支撑，最终的维修决策取决于现场管理人员的经验，缺少系统性诊断和数据支撑，发现故障时往往已为时已晚，很多情况下造成“欠维修”和“过维修”，给设备运行带来风险，且维修费用居高不下。
2、设备维修：对各车间设备出现故障能够快速的排除故障，尽量不出现拖修的现象党支部工作计划；对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排合适时间增派援军加班加点组织维修。通过实行设备计划检修，把以前设备的.故障抢修转变为设备预知维修，从而最大程度的利用设备和发挥设备效率。
3、做好供电设备维修、年检报表。建立主要设备专户对每次维修的项目，更换设备材料的'型号、数量和检修后设备运行情况记录存案。
对招标人厂区2台立式加工中心设备设施进行维修维护；并建立设备设施维修维护服务商库（负责招标人设备设施的委外维修维护服务，服务内容包含维修维护服务和相关备件）。
我和车间领导一起，对设备进行了规划、从维修组织（设计、测量）到维修控制（工时、材料、库存量、费用），都做到有据可查。我认为，做好设备的保养工作，将设备的备品备件预备的充足，是减少在故障发生后缩短维修时间的必要前提。维修的方式有两种，
3、投标人为代理商的:须具有有效的《中华人民共和国特种设备生产许可证》电梯'>电梯安装(含修理)，或《中华人民共和国特种设备安装改造维修许可证》(电梯'>电梯)，施工类别包括安装、维修所代理的设备制造商须具有有效的《中华人民共和国特种设备生产许可证》电梯'>电梯制造(含安装.修理),或同时具有有效的《中华人民共和国特种设备制造许可证》(电梯'>电梯)、《中华人民共和国特种设备安装改造维修许可证》(电梯'>电梯)，施工类别包括安装、维修;
5、加强职工业务技能的培训工作。特别是对设备维修人员的培训学习，各车间按计划组织设备操作工和维修工认真学习操作规程、岗位责任制、设备定期维护保养周期和检修标准。热电公司四季度开展了针对锅炉、汽机、供配电和化水专业专题培训，通过一系列培训，有效提高了职工的.业务水平，保证了设备系统的稳定运行。
设备资产及技术管理、设备文档管理、设备缺陷及事故管理、预防性维修、维修计划排程、工单的生成与跟踪、备品、备件管理、维修成本核算、缺陷分析、统计报表等。
7、设备维修：乙方每月应留出4天时间给甲方作好设备的检查和维修工作，乙方应协助甲方操作手作好设备的维修工作。设备因故障造成的停工每月累计超过4天，若超出4天，则超出的天数不计租赁费。
（2）每个星期定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作,杜绝违章操作,发现隐患要求现场整改,要求车间班组做好设备日常保养记录。按照制定的设备一二几保养计划对车间每月完成车间所有在用设备二级保养工作车间每台设备任何人一查台账都能一目了然。制定维修工考核办法，让维修工工作更有积极性，从以前设备排队等着修到现在维修工等着修设备。不会出现因设备长时间故障而影响车间正常生产。
