232亿,美团如此亏损布局,剑指何方
- 作者： 小象 发布时间：2024-01-13 16:26:56
- 摘要
而当下关于外卖跑腿行业，我们可以转变下想法，主流大城市的外卖跑腿市场已经被大平台瓜分殆尽了，但近年来，随着互联网的高速发展，下沉市场的需求逐渐攀升起来，在下沉市场做外卖跑腿为一体的综合类本地特色同城生活服务平台深耕当地用户需求，可以说是非常值得挖掘的前景项目。
而当下关于外卖跑腿行业，我们可以转变下想法，主流大城市的外卖跑腿市场已经被大平台瓜分殆尽了，但近年来，随着互联网'>互联网的高速发展，下沉市场的需求逐渐攀升起来，在下沉市场做外卖跑腿为一体的综合类本地特色同城生活服务平台深耕当地用户需求，可以说是非常值得挖掘的前景项目。
在互联网'>互联网外卖发展的初期，各家外卖平台为了争夺更多的商家，其实对很多资质不全的商家是睁一只眼，闭一只眼。之前网络上就爆出过不少外卖食品安全的问题。
随着大学生人数的不断增加，消费水平也在不断提升。大学校园点外卖、代取快递、代拿外卖的需求也在全面覆盖高校，在互联网'>互联网时代的今天，大学生对网络的接受度本就很高，再加上能够自由支配金钱和时间，在校园创业并选择各种校园外卖跑腿的项目层出不穷，校园外卖跑腿经济也随之发展。
前段时间有不少网友直言，应该取消互联网'>互联网外卖，恢复人间烟火气。其实这种说法有点过于偏激了，互联网'>互联网外卖是时代进步所催生的产物，极大地方便了消费者的生活。
首先是外卖行业，随着互联网'>互联网的逐渐发展，外卖也逐渐摆脱了以外的门店式订餐的方式，互联网'>互联网点餐开始风靡全国。
俗话说：“民以食为天”，现如今，随着互联网'>互联网的发展，人们的线上生活越来越丰富，使得外卖行业不断地发展，外卖已经成为人们生活中不可缺少的一部分，有不少商家看见外卖行业存在的商机，纷纷加入外卖市场。
在当今的这个社会，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分，而手机在与互联网'>互联网的密切结合下，外卖也进入到人们的生活。小到衣食住行，大到家用电器都可以上“外卖”。
有数据显示，中国互联网'>互联网用户规模高达8.4亿，外卖用户规模高达5.44亿，外卖人均消费支出占参与消费比例达21.4%，这些数据似乎都向我们体现出了当代人对于电商和外卖的依赖。
与传统外卖平台相比，微信外卖平台成本低，更容易推广，节省了加入大平台所需的十几万甚至几十万的特许经营费，没有商家抽取，平台利润点更丰富。趣来达跑腿外卖平台采用年租模式，直接消除了平台后期迭代更新维护的运营成本。而且，趣来达还配备了专门的售后服务人员，即使你是互联网'>互联网白人，也可以快速上手。
根据美团公布的外卖业务运营数据，去年平台交易用户达6.91亿元，同比增长35.2%，现在的外卖依然起着强有力的引流促活的效果，但外卖业务并不像很多人想象中的互联网'>互联网业务“低成本高利润”，恰恰相反，甚至比很多传统重资产行业的利润都低。
同时，商家也不会放弃外卖这个市场。随着互联网'>互联网的高度发达，互联网'>互联网+实体双向经营是必不可少的，越来越多的商家会分外卖市场的一杯羹。
#232亿，美团如此亏损布局，剑指何方#其实有些时候你去想互联网'>互联网经济的价值，为啥美团亏损，市值还这么高，美团还这么重视外卖业务！据说美团的外卖并不赚钱！无论是人力、还是平台等等费用都很大，特别是外卖员后面还需要给增加很多的福利，这样的情况下更加需要很大的开支！
竞争相对较小，中小城市互联网'>互联网产业同质化竞争较小。在一个小镇上，很少有人有远见和勇气进入这个行业。风险较低。与线下门店相比，外卖跑腿平台并不像线下门店那样单一。后期平台可以以外卖为切入点，打造集外卖、跑腿、代驾、上门家政、维修、二手交易于一体的本地综合生活服务平台。
更何况现在的整个外卖市场处于多元竞争的局面，京东和抖音都可以做外卖，你为什么不可以呢，现在的互联网'>互联网技术已经很成熟了，完全是有机会的。
可见，外卖和电商已经成为了我国互联网'>互联网重要的部分，深入人们生活的方方面面，其庞大且不断增长的用户量也滋养出大量的就业岗位和企业机会。
以外卖为首的本地化生活，是美团最核心的战略业务。虽然美团外卖占据了互联网'>互联网外卖的头号交椅。但阿里京东至今都不愿放弃互联网'>互联网外卖领域。
